Interim Management und Consulting
für Finance & Administration
Durch die Kombination von Interim Management und Consulting bietet Hornberger Consulting Unternehmen sowohl operative als auch strategische Unterstützung.
Meine Expertise
Interim Management
Zeitlich begrenzte Führungslösungen für akute Herausforderungen
Bietet sofortige, praxisnahe Unterstützung in Übergangsphasen oder Krisensituationen. Temporäre Experten sorgen für reibungslose Abläufe und schnelle Ergebnisse.
Consulting
Strategische Beratung für nachhaltige Optimierung
Hilft Unternehmen, Herausforderungen strukturiert zu bewältigen. Durch gezielte Analysen und maßgeschneiderte Empfehlungen werden Prozesse effizienter und langfristige Strategien entwickelt.
Hier setzen meine Kernkompetenzen an
Aufbauen und Führen von Optimierungs- und
Restrukturierungsprojekten
Krisenmanagement und Veränderungsprozesse
durch temporäre Übernahme von Führungsrollen
Operatives und organisatorisches Sicherstellen der
Buchführung, des Cash Managements und des
Beteiligungscontrollings
Unterstützen und Beraten der Unternehmensführung
bei der Auswahl und Einführung von IT-Systemen
Optimieren von Arbeits- und Berichtsprozessen
Mein Know-How im Überblick
Software / ERP-Systeme
Meine umfassende Expertise im Umgang mit verschiedenen Software- und ERP-Systemen ermöglicht den effizienten Umgang und die Optimierung von Geschäftsprozessen.
Branchen
Umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen ermöglicht die zielgerichtete und effektive Umsetzung von Projekten und Lösungen.
Rechnungs-legung
Rechnungslegung
Langjährige Erfahrung in der Rechnungslegung gewährleistet präzise und zuverlässige Finanzberichte nach nationalen und internationalen Standards.
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Für weitere Informationen oder zur Vereinbarung eines unverbindlichen Beratungsgesprächs stehe ich jederzeit zur Verfügung.
