Das sind meine Expertisen
Temporäre Führung für
akute Herausforderungen
Sofortige Übernahme von Führungsaufgaben in Krisen- oder Übergangsphasen, um schnelle und effektive Lösungen zu bieten.
Strategische Beratung
und Effizienzsteigerung
Maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessoptimierung und langfristigen strategischen Entwicklung.
Sichere Finanzprozesse
und transparente Berichte
Optimierung der Buchführung, des Cash Managements und Beteiligungscontrollings für klare und verlässliche Ergebnisse.
Effizienz durch
Software-Expertise
Meine ERP- und Softwarekenntnisse optimieren Geschäftsprozesse effizient.
Temporäre Führung für
akute Herausforderungen
In Zeiten von Krisen oder Führungswechseln bietet Interim Management schnelle und praxisorientierte Unterstützung. Temporäre Führungskräfte fügen sich nahtlos in bestehende Strukturen ein und sorgen für die Stabilität und Umsetzung wichtiger Projekte.
Überblick
- Krisenmanagement und Führungsübernahme
- Leitung von Übergangsprojekten
- Implementierung neuer Strategien
- Kurzfristige Lückenüberbrückung
- Teamintegration und Stabilität
Strategische Beratung und
Effizienzsteigerung
Durch gezielte Analysen und strategische Beratung werden Schwachstellen aufgedeckt und Prozesse nachhaltig optimiert. Diese Maßnahmen fördern nicht nur kurzfristige Ergebnisse, sondern sichern langfristigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit.
Überblick
- Prozessoptimierung und -neugestaltung
- Effizienzsteigerung in der Verwaltung
- Langfristige Strategien und Maßnahmen
- Organisatorische Weiterentwicklung
- Nachhaltige Prozessveränderungen
Sichere Finanzprozesse und
transparente Berichte
Ein solides Finanzmanagement bildet die Basis für fundierte Geschäftsentscheidungen. Optimierte Finanzprozesse und klare, nachvollziehbare Berichte sorgen für Transparenz und Sicherheit in der Unternehmenssteuerung.
Überblick
- Buchführung und Cash Management
- Beteiligungscontrolling und Kostenstellenmanagement
- Finanzreporting und Analysen
- Rechnungslegung nach HGB, IFRS
- Compliance und regulatorische Einhaltung
Effizienz durch
Software-Expertise
Optimierte Finanzprozesse sind entscheidend für die Transparenz und Steuerung eines Unternehmens. Durch klare Strukturen und optimierte Berichte werden fundierte Geschäftsentscheidungen unterstützt und langfristige Stabilität gewährleistet.
Überblick
- Optimierung von Finanz-ERP-Systemen
- Prozessdigitalisierung und Automatisierung
- Anpassung an Unternehmensanforderungen
